International – Interculturel
L’agilité inter-culturelle est essentielle pour les équipes internationales.
Pour bien travailler avec tout pays d’une culture autre que la sienne, il est essentiel d’être préparé : appréhender de nouveaux repères est indispensable. Les enjeux sont profonds et leurs conséquences durables. Afin de permettre une qualité de relation et d’action entre plusieurs cultures, j’interviens en formation, coaching ou consulting stratégique, créatif ou opérationnel pour bâtir l’approche et le contenu de vos projets entre deux cultures.
Mon parcours est 100% interculturel.
L’intégralité de ma vie personnelle et professionnelle est à dimension internationale. L’interculturel est ma deuxième nature et mon expertise reconnue. L’apprentissage de 6 langues en fut le premier socle. J’ai embrassé les dimensions de l’interculturel en théorie et en pratique : j’ai vécu et travaillé sur des temps longs dans plusieurs pays, comme ouvrière Shiseido à Tokyo, pour Chanel au Japon puis au Mexique, en missions en Chine, au Brésil, aux USA, en Europe. Je suis diplômée de Qi Gong, d’arts martiaux internes, taoïsme et pensée chinoise. J’ai passé plusieurs niveaux d’études à l’EHESS, au Collège de France et en veille continue. J’ai publié un livre artistique et taoïste. Ma connaissance est à la fois documentée et vivante. La Chine et le Japon sont mes domaines d’expertise et de travail approfondi en civilisation, anthropologie, société et de veille marketing politique et sociale. cf CV
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L’interculturel n’est pas juste voyager
il s’agit bien aussi d’une expertise et une compétence à acquérir
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En poste chez Chanel, Lancôme et LVMH, j’ai compris que je pouvais aussi aider mes collaborateurs et dénouer tant de tensions et conflits par des coachings & formations éclairantes. C’est devenu mon métier. Depuis 2009, j’interviens en Master 2 au Celsa-Sorbonne sur les enjeux liés à la Chine et à l’interculturel. En plus des connaissances, j’apporte une joie et une agilité interculturelles que j’espère durables.
Pour de meilleures relations avec nos interlocuteurs de tous pays et parfois aussi simplement pour saisir ce qui se joue sur la planète, mieux comprendre les dynamiques interculturelles, leurs enjeux et leurs richesses, est essentiel. Avec la crise du Covid19, ces notions se sont invitées dans les entreprises et dans les vies de tous les humains. IDe brillants chercheurs et théoriciens ont identifié et modélisé des dimensions interculturelles qui régissent nos liens et dynamiques dans tout contact avec une autre culture.
- Hofstede – Culture & Organizations
- Trompenaars – L’entreprise multiculturelle
- Edward T Hall – La dimension cachée
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Une pédagogie originale et transformante
/ efficace experte, pluridisciplinaire, sensorielle, agile et transformante
Depuis 20 ans, mes interventions permettent à chacun de trouver les réponses et les outils pour s’engager avec joie, efficacité et qualité dans des projets et relations humaines équipes qui rassemblent plusieurs cultures. Parce qu’elles ne sont jamais des formations scolaires mais bien des impulsions et ouvertures pour que chacun puisse développer sa culture plus approfondie des sujets en fonction de ses besoins et ressources disponibles.
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L’interculturel vit aussi dans les enjeux de relation entre générations, métiers, classes sociales, origines etc…
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L’interculturel est une dynamique omniprésente, une agilité essentielle à toute interaction sociale, bien au-delà des seules cultures géographiques. Manager ensemble plusieurs nations, générations, métiers, visions du monde est un enjeu fondamental pour tous. Mes outils et compétences interculturelles interagissent en management et les dynamiques d’intelligence collective pour relier et permettre une compréhension profonde du regard et de la culture de « l’autre », créer des visions communes et des complémentarités bénéfiques.
L’interculturel est une dynamique omniprésente, une agilité essentielle à toute interaction sociale, bien au-delà des seules cultures géographiques. Manager ensemble plusieurs nations, générations, métiers, visions du monde est un enjeu fondamental pour tous. Mes outils et compétences interculturelles interagissent en management et les dynamiques d’intelligence collective pour relier et permettre une compréhension profonde du regard et de la culture de « l’autre », créer des visions communes et des complémentarités bénéfiques.
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La crise du Covid19, un laboratoire interculturel en temps réel.
La Crise du Covid19 a mis à jour des dynamiques et enjeux interculturels. C’est le laboratoire d’études interculturelles que j’ai proposé à mes étudiants du Celsa-Sorbonne. >>> Lire : China vs France intercultural facets, challenges & dynamics revealed by the Covid19 crisis / Facettes, enjeux & dynamiques interculturelles révélées par la crise du Covid19.
Sorbonne Université / Celsa. Mes interventions en Master 2 et formations continues = Stratégie & Branding / Management Marketing Multiculturel / CHINE & JAPON / Luxe & Parfums. >>> Découvrir le Celsa Sorbonne Université, Ecole des Hautes Etudes en Sciences de l’information et de la Communication.
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Culture de marque, culture du monde…
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Le déploiement international d’une marque et d’une organisation est une rencontre de cultures. La conscience des cultures du monde est au cœur des enjeux et des richesses du déploiement international d’une marque et se son capital immatériel. Réussir des relations de qualité entre les organisations et leurs collaborateurs et clients dans le monde est un engagement que j’aime tenir avec humanité : pour que chacun reçoive le meilleur de l’autre. Je choisis d’accompagner les équipes qui envisagent leurs projets internationaux comme des rencontres où l’impact positif doit être bilatéral. C’est un monde épanoui et durable qui est en jeu. Faire du business avec science et conscience, avec du sens et des sens est ma raison d’être. Mon sens…
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